La vénérable société de jeux vidéo Sega est la dernière à se rendre compte qu’il n’existe pas de pot d’or au bout de la plupart des trajectoires menant aux titres dits Games as a Service. En effet, dans son rapport financier de fin d’exercice, elle a annoncé l’annulation de son initiative « Super Game » lancée il y a cinq ans et a déplacé les développeurs du développement en free-to-play vers le développement de jeux complets.
Qu’était le Super Game de Sega ?
Sega était discret sur ce que le Super Game représentait au-delà du fait qu’il était extrêmement ambitieux tout au long de son développement. Destiné à sortir d’ici la fin de l’exercice budgétaire 2026 (donc… maintenant), il s’agissait d’un jeu qui se plaçait « bien au-dessus des jeux ordinaires », peut-être un jeu AAAA si l’on peut dire. Il était axé sur l’écosystème du jeu dans son ensemble, y compris sur l’interaction entre les streamers et leur audience, du moins selon la manière dont les cadres en parlaient.
Le Super Game n’est pas le seul titre « Games as a Service » que Sega a annulé ces dernières années. Notamment en 2023, ils ont annulé le shooter en service Hyenas et restructuré leurs studios européens.
Il est important de noter que l’initiative Super Game est distincte et différente de la renaissance des IP historiques de Sega, bien qu’elle ait été annoncée en parallèle. Les résultats financiers de Sega listent toujours New Virtua Fighter Project, Crazy Taxi, Golden Axe, Jet Set Radio, et Streets of Rage comme des titres à venir avec des dates de sortie à déterminer.
Les difficultés de Sega avec le Free To Play mettent aussi en évidence les problématiques des services en direct
Sega a également annoncé que plusieurs de ses jeux mobiles en free-to-play cette année avaient des performances décevantes. Notamment Sonic Rumble Party est cité comme un titre dont les performances ont été faibles, tout comme l’un des deux titres Persona 5: The PhantomX ou Sega Football Club Champions, car ils indiquent que deux nouveaux titres ont sous-performé par rapport aux attentes. Rovio a également connu des difficultés pendant cette période, et ils ont noté une perte par rapport à ce qu’ils attendaient du créateur d’Angry Birds. Le plan pour Rovio, selon Sega, est de poursuivre sur la voie des Games as a Service, mais uniquement après leur propre restructuration.
Quant à ses propres produits free-to-play, ils ont abaissé la priorité de leur travail sur ces titres. Cela a déjà entraîné le déplacement de plus de 100 développeurs vers le développement de « Full Game » axé sur les IP phares, et nous pourrions en voir davantage à l’avenir.
Pour l’année entière, en matière de jeux, Sega a enregistré une augmentation des ventes, mais une rentabilité en baisse sur l’année. Ils prévoient qu’avec quatre nouveaux titres basés sur des IP majeures cette année, et la poursuite de l’exploitation des titres F2P existants ainsi que des licences, il y aura une augmentation des ventes et des bénéfices pour l’année prochaine, bien que le volume de ventes de jeux ne soit pas aussi élevé qu’en 2025.
